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微小網專訪廣州市工業設計行業協會副會長原子設計總監 梁志亮

2014-09-16
微小網(VX.com)專訪原子設計梁志亮:工業設計為產品創造生命力        時值2014年蘋果公司iPhone6、Apple Watch等新品發布會之際,我有幸與廣州原子設計公司設計總監梁志亮先生結緣,在其充滿木質原香的辦公室,把盞品茗,暢談工業設計與產品生命力的關系。(作者:微小網主編 李文明)

工業設計幫助他實現夢想

        梁志亮先生從2001年從業工業設計,至今已有十余載?;綣こ套ㄒ當弦檔乃?,走向工業設計之路,是最好的職業選擇,也是他最大的幸福。他喜歡設計,喜歡從事新產品的創造。大學畢業后,他開始在一家港資企業從事結構設計工作,僅僅1年多后,離職創業。
 
        “創業是需要很大勇氣的,在巨大的壓力下,很慶幸,我走了過來!”他這樣回憶那段艱苦的創業路。擁有自己的事業是每個男人的夢想,而能夠在興趣所在的行業開疆拓土,更讓梁志亮激情澎湃。2003年2月,他成立了“原子設計”工作室,而在更早的2002年,他就已經開始策劃自己的新事業。彼時的廣州工業設計,甚至全國工業設計,正處于欣欣向榮的發展時期,機會多,市場潛力更大。
 
        而同處廣州的毅昌科技、大業設計公司,在“原子設計”工作室成立之時,已經成為了廣州乃至全國的工業設計領頭企業之一。盡管機會多,市場潛力更大,梁志亮面對著很大的競爭壓力。他經過分析后認為:大企業的工業設計外包服務多,利潤豐厚,但是競爭壓力大,而中小企業的工業設計需求在未來也是一個龐大的市場?;詿?,他將工作室選址于廣州市白云區,扎根于此,十多年后,成就了如今根繁葉茂的原子設計。
 
        廣州白云區因為白云山所在而得名,白云區緊鄰佛山南海,也是廣佛經濟帶的核心區域,白云、南海因眾多中小企業享譽全國。中小企業生存能力強,但創新能力不足,以原子設計為代表的工業設計機構,儼然成為了中小企業的設計部,幫企業解決了產品創新和新產品研發中存在的問題。
 
        “由于中小企業大多數位于工業區,生活便利性差,而年輕設計師更愿意生活在大城市,這就造成了中小企業招設計師難的問題,也是中小企業工業設計能力弱的客觀原因?!繃褐玖琳庋治?。原子設計從成立至今的十多年,服務的客戶以中小企業為主,其中不少企業和品牌,是與原子設計共同成長和進步,成為行業知名品牌。原子設計幫他們把關工業設計和產品創新,企業負責市場開拓,默契的合作關系,是雙方成功的關鍵。
 
        他津津有味的說出一些合作了十多年的企業,久量光電讓我記憶最為深刻。2002年成立的久量光電,于2007年和原子設計達成戰略伙伴關系,2007年-2013年間,原子設計共為久量設計研發出500多款LED照明產品,其中400多款產品已上市。如果說2007年的久量光電還只是中小企業,7年后的久量光電在原子設計的助力下,年產值突破10億,已經成為行業佼佼者。

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        而原子設計也已經聲名在外,其不僅僅是各大設計大獎的???,更已成為中國工業設計界的重要一員,梁志亮先生也于2014年獲頒為“中國優秀青年設計師”。

工業設計為產品創造生命力

        1997年的蘋果公司已經接近奔潰的邊緣,在董事會的斡旋下,通過收購Next公司的方式,讓喬布斯重回蘋果,執掌大權。喬布斯對工業設計的偏執,成就了新蘋果公司,其主導推出的iMac、iPhone、iPod、iPad等一系列產品,無一不成為相應市場的領導者,而其工業設計風格甚至主導了該領域工業設計風向,被競相模仿?!罷餼褪槍ひ瞪杓頻鑷攘?普通企業管理者很難具備喬布斯那種超凡的設計能力和領導力,而工業設計機構和設計公司扮演了這個角色,幫助中小企業來改變產品創新不足的局面,為產品、為企業創造新的生命力”梁志亮先生說到。
 
        蘋果公司是典型的因為工業設計,而重獲生命力的企業之一。梁志亮先生說,“工業設計,就是將產品再造!”。狹義的工業設計,被局限在外觀設計的范疇中,而在工業設計行業,工業設計已經被定義為“產品設計+產品研發”的整個過程。這樣的業務模式,解決了曾經困擾很多企業的工業設計外包服務中的創意好、難生產的問題。但是,相應的提高了設計成本。梁志亮說,原子設計服務的企業,并不回避設計成本增高的問題,也愿意接受合理的服務價格。只有產品有了生命力,才有可能在日益激烈的同類產品競爭中取得優勝地位。

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        梁志亮先生對各類新產品都有著極大的興趣,辦公室內隨處可見新潮、創意十足的電子產品、辦公用品等,小米電視、Apple TV、華為路由、各種創意設計的手機座等琳瑯滿目。梁志亮先生說,非常欣慰的是越來越多的知名企業將產品創新視力視為最具競爭性的優勢,產品創新的四大核心:外觀創新、工藝創新、管理創新、市場創新,都得到了不斷的提升,產品創新力達到了國際性市場競爭要求。2007-2008年全球金融?;?,原子設計卻迎來了業務快速增長期。有實力的企業會通過加大研發投資和產品創新來過冬。現在原子設計每年的項目數量超過150個,團隊服務能力趨于飽和,團隊規?;乖誒┱胖?。

工業設計公司的未來

        走進原子設計的辦公室,我沒有感受到辦公桌椅帶來的冷冰冰,而是處處可以體會“家”的溫馨。這種溫馨,也是一種凝聚員工的好方法。員工凝聚力增強,企業的生命力自然增強。

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        工業設計公司的未來是什么?我提出了這個問題,梁志亮先生思考后說:”我是一個工業設計人,工業設計也是我最大的興趣,相信未來的我、未來的原子設計還會扎根工業設計,至于怎么樣經營工業設計,倒并不重要。其實,原子設計也在進行著多種業務模式的嘗試,工業設計和產品創新的融合性為我們帶來了很多可能。不過無論做什么,我最欣慰的還是有一幫志同道合的同事和我一起走了過來,十余載的創業路,坎坷艱辛,卻錘煉出了原子設計最為核心的團隊,其中不少還是我的大學同學。我們相互珍惜,也有勇氣去探索更好的發展之路!“
 
        梁志亮先生的答案和默罕默德·尤努斯在《企業的未來》一書中的觀點不謀而合。企業的未來,就是社會責任和企業責任并重,在專注業務、擴大企業利潤的同時,更好的完成社會責任,讓員工收入更多、幸福感更強。
 
        企業、員工、管理者的三位一體,造就了今天的原子設計,專訪結束,余音繞梁。梁志亮先生在廣州從事工業設計十余載,完結的大大小小項目過千,工業設計是他的愛好,也是他的事業,更已經像生活一樣,與他渾然一體,不可分離!
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